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プロジェクト管理資料
株式会社エム・システムの開発部が使用しているプロジェクト管理資料です
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| ■プロジェクト管理 |
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この資料は、市販の「プロジェクト管理」本とは異なり、ツール等を用いたプロジェクト管理手法を解説したものではありません。 |
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この資料には、プロジェクト・マネージャーが取った方が良いと思われる『行動規範』が書かれています。 |
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例えば、「非現実的な納期は設定しない」と言う項目には、 |
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「非現実的な計画が達成できないのは当たり前なことである。もしこのような計画が強行された場合は、メンバーの士気と生産性の著しい低下、（中略）しかし、世の中、論理的な裏付け無しに、納期だけが決定されてしまうことが数多く見受けられる。（と言うか、ほとんどが、このパターンである。）リーダーは、納期遅延の責任を、メンバーに取らせるのではなく、プロジェクトのステークホルダーに取らせるよう努力をしなければならない。」 |
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と言うような内容を記載しています。 |
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主に、プロジェクト・メンバーとの意思疎通、およびステークホルダーへの対応を、過去の経験に基づいて整理した資料です。 |
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プロジェクト管理初心者やこれからプロジェクト管理を行わなければならない人に読んでもらいたい資料になっています。 |
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この資料は、経験に裏打ちされた大切な資料ですので、本来であれば「社外秘」として、弊社社員にのみ公開すべき資料だと思います。 |
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しかし・・・他社との差別化は、内部に対して行うのではなく、お客様に提供する製品、あるいはサービスに対して行うべきものと考えますので、弊社サイトを訪れて頂いた方には、特別に無償で提供することにしました。 |
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本資料をご希望の方は、ご面倒でも、下記「お問合せ」ボタンから「お問合せフォーム」に行って頂き、件名、およびご用件に、「プロジェクト管理資料希望」と記入してメールを送信して下さい。宜しくお願いします。 |
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